人才結構分析關乎人力資源規(guī)劃的成敗及相關人力政策的執(zhí)行策略。就人力資源會計而言,企業(yè)人力資源也可以進行定期的盤點。根據企業(yè)人力資源管理成熟情況及應用目的,可以在不同的層面上進行人才結構分析。包括:
1.員工人數分析與崗位定員、企業(yè)發(fā)展需要的比照分析。
2.員工素質分析,如員工學歷、性別、專業(yè)、年齡、工作經驗、職稱。
3.任職匹配分析,如職位結構、晉升計劃、生涯期望等。 3.能力結構分析,如職稱結構、能力層次、技能層次、職能等級等。
4.人員變動分析,如離職率、調職、新人率等。
5.人力資本分析,如報酬層級、滿意度等。 總之,人才結構的分析應該結合具體的應用目的進行設計。