西安數(shù)據(jù)庫工程師培訓(xùn)？由于大數(shù)據(jù)人才數(shù)量較少，因此大多數(shù)公司的數(shù)據(jù)部門一般都是扁平化的層級模式，大致分為數(shù)據(jù)分析師、研究員、部門總監(jiān)3個。大公司可能按照應(yīng)用領(lǐng)域的維度來劃分不同團(tuán)隊，而在小公司則需要身兼數(shù)職。有些特別強(qiáng)調(diào)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的互聯(lián)網(wǎng)公司則會另設(shè)高職位—如阿里巴巴的席數(shù)據(jù)官?！斑@個職位的大部分人會往研究方向發(fā)展，成為重要數(shù)據(jù)戰(zhàn)略人才。”顏莉萍說。另一方面，大數(shù)據(jù)工程師對商業(yè)和產(chǎn)品的理解，并不亞于業(yè)務(wù)部門員工，因此也可轉(zhuǎn)向產(chǎn)品部或市場部，乃至上升為公司的管理層。
數(shù)據(jù)庫工程師具體是什么
由于國內(nèi)的大數(shù)據(jù)工作還處在一個有待開發(fā)的階段，因此能從其中挖掘出多少價值完全取決于工程師的個人能力。已經(jīng)身處這個行業(yè)的給出了一些人才需求的大體框架，包括要有計算機(jī)編碼能力、數(shù)學(xué)及統(tǒng)計學(xué)相關(guān)背景，當(dāng)然如果能對一些特定領(lǐng)域或行業(yè)有比較深入的了解，對于其判斷并抓準(zhǔn)關(guān)鍵因素則更有幫助。
數(shù)據(jù)庫工程師學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，這些都是!
找出優(yōu)化的結(jié)果
根據(jù)不同企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)，大數(shù)據(jù)工程師可以通過數(shù)據(jù)分析來達(dá)到不同的目的。以騰訊來說，鄭立峰認(rèn)為能反映大數(shù)據(jù)工程師工作的簡單直接的例子就是選項測試(AB Test)，即幫助產(chǎn)品經(jīng)理在A、B兩個備選方案中做出選擇。在過去，決策者只能依據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷，但如今大數(shù)據(jù)工程師可以通過大范圍地實(shí)時測試—比如，在社交網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的例子中，讓一半用戶看到A界面，另一半使用B界面，觀察統(tǒng)計一段時間內(nèi)的點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率，以此幫助市場部做出最終選擇。
作為電商的阿里巴巴，則希望通過大數(shù)據(jù)鎖定精準(zhǔn)的人群，幫助家做更好的營銷?！拔覀兏诖氖悄隳苷业竭@樣一批人，比起現(xiàn)有的用戶，這些人對產(chǎn)品更感興趣。”薛貴榮說。一個的實(shí)例是，某人參家原來推廣的目標(biāo)人群是產(chǎn)婦，但工程師通過挖掘數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性后發(fā)現(xiàn)，針對孕婦群體投放的營銷轉(zhuǎn)化率更高。
